quarta-feira, 25 de agosto de 2010

Chegou nosso momento de comemorar!!!

Comemoração do Aniversário do ARH-Macaé

Dia 30 de Setembro, quinta.

Desde 2004, unindo e fortalecendo a rede de profissionais de Recursos Humanos de Macaé.

MENSAGEM

Palavra da Coordenação.

Mensagem da Coordenação

Macaé traz consigo uma história muito particular: nos anos 70, de pequeno centro pesqueiro, passa a receber a maior empresa de petróleo do Brasil; de cidade do interior do Estado do Rio de Janeiro, passa a Capital Nacional do Petróleo e foco de interesse internacional.


A partir dos anos 90, instalam-se aqui diversas empresas. A crise mundial do petróleo encontra em nosso país um lugar próspero, com poços em alto mar e um mercado crescente e interessante. Os incentivos e facilidades no Brasil trazem para Macaé empresas e pessoas de diversos lugares do mundo.


Após algumas mudanças políticas no país e novas descobertas de petróleo no fundo do mar, tudo toma um ritmo acelerado. E o crescimento é visível. Macaé transforma-se a cada dia: novas redes de hotéis, novos prédios, novos bairros, novas empresas.

Esse crescimento, somado à contratação de centenas de trabalhadores e à migração de pessoas em busca de novas oportunidades, acarretou a formação de grupos sociais heterogêneos – os macaenses, os estrangeiros, os petroleiros; os mais e os menos beneficiados; os empregados e os em busca constante de trabalho. Apesar da grande riqueza humana e cultural, que dá à cidade um “sotaque brasileiro”, a formação desses grupos provocou uma separação e um isolamento entre pessoas, entre profissionais.

Os grupos sociais que se formaram pelas necessidades individuais, se adaptaram, se modificaram, mas tiveram dificuldade em integrar-se com outros grupos.

Sem comunicação, aumentaram as necessidades humanas e pertencer a grupos de "iguais", torna-se fundamental. Ter amigos fora do local de trabalho reduz o "isolamento" de informações e de vínculos e desobriga ao trajeto “casa-trabalho-casa”.

Foi através dessa “solidão” e das necessidades individuais que nasceu o ARH-Macaé – Administradores de Recursos Humanos de Macaé – que desde 2004 une forças, conhecimentos e a vontade de pessoas que se sentiam um dia isoladas de informações.

As dificuldades, para quebrar estas barreiras de manter um grupo vinculado, não foram poucas mas elas foram superadas e, com o passar do tempo, muitas delas foram vencidas pelo apoio de pessoas e empresas que acreditaram na mesma idéia.

Formou-se uma rede social fortalecida de profissionais, colegas e amigos; uma rede de apoio pessoal, recebendo pessoas que chegam à cidade, e de apoio profissional, através do debate e da troca.

No início, eram poucas pessoas; hoje, participam dessa rede centenas de pessoas. O lema do ARH-Macaé é “Pessoas em Desenvolvimento”, pessoas em movimento, em constante busca.

Neste ano, o ARH-Macaé completa mais um ano de reuniões e encontros. Em setembro, festejaremos o 6º aniversário.

E convidamos a todos, a participarem destas conquistas.

Grupo ARH-Macaé – Pessoas em Desenvolvimento



PROGRAMAÇÃO
30 de Setembro de 2010 - quinta

19h00 = Welcome Drink
19h30 = Abertura – Coordenação do ARH-Macaé
19h45 = Palavra de Convidados Especiais
20h15 = Entrega de Certificados às Empresas e Pessoas que foram parceiras com o ARH-Macaé com apoios ou sendo palestrantes nos eventos
20h45 = Entrega de brinde
21h00 = Palavra final – Coordenação do ARH-Macaé
21h05 = Coquetel de confraternização e Festa até 23h30

LOCAL – HOTEL BLUE TREE TOWERS MACAÉ
O evento sera no salão térreo do Hotel, com capacidade máxima para 200 pessoas.


CONSIDERAÇÕES FINAIS

As redes sociais virtuais crescem a passos gigantescos. Fortalecem-se com a tecnologia. E a cada dia, surgem novas idéias, novas conquistas e novas metas alcançadas.

O ARH-Macaé é uma dessas redes que vem se fortalecendo, mas não através do mundo virtual.
Ela nasceu e continuará sendo uma rede real e humana.

Nosso aniversário comemora exatamente essa UNIÃO cultivada pelos encontros e pelas alianças entre as pessoas reais.

Contamos com todos!


Coordenação ARH-Macaé – Pessoas em Desenvolvimento

quinta-feira, 12 de agosto de 2010

Calendário 2010

Prezados bloggers

Estamos recebendo e-mails perguntando sobre nossos eventos.

Informamos a todos que nosso Calendário de 2010 teve algumas alterações.

Em julho, não realizamos o Encontro Mensal.
Informaremos nosso próximo Encontro o mais breve possível.

Enquanto isso, estamos cadastrando todos os profissionais de RH e assim, todos poderão receber o Convite oficial do próximo evento.

Entre em contato conosco
arhmacae.rj@gmail.com

Cadastre-se no BLOG.

Forte abraço a todos

domingo, 1 de agosto de 2010

Aconteceu em Macaé - Forum ABRH no SESI - 27jul10


No dia 27 de Julho aconteceu no SESI-Macaé, o Forum Regional do ABRH.

Tema: GESTÃO DO AMBIENTE DE TRABALHO: métricas, resultados e ações.
Os trabalhos foram abertos por Carlos Porto. do ABRH-RJ Rio, Ednamara, do ABRH-RJ Macaé; Lueny Costa, da Firjan, deram as boas-vindas a todos.

Ana Teresa foi convidada a falar sobre o ARH-Macaé.

Destacamos desta tarde, uma visão global de como ser uma empresa excelente para se trabalhar, através das palestras.

COMO O AMBIENTE DE TRABALHO IMPACTA OS RESULTADOS DE UMA EMPRESA?

Este tema foi tratado por Andrea Veras, direetora de marketing e desenvolvimento de liderança da Great Place to Work Institute, que apresentou o instituto e como ocorre o processo da escolha das melhores empresas para se trabalhar. O Instituto desenvolveu a metodologia de avaliação de ambiente de trabalho mais respitada do mundo com mais de 3800 empresas participantes e mais de 10 milhões de colaboradores impactados pela pesquisa.
A pesquisa trata de mais de 50 perguntas feitas aos colaboradores das empresas e duas perguntas descritivas.
"São os colaboradores que dizem se a empresa é ou não uma das melhores para se trabalhar", disse ela. E é através deles que as soluções podem surgir, mas se não houver interesse da alta gerência, de nada adianta. O foco da empresa, as prioridades, as boas práticas serão implantadas pela diretoria, onde o colaborador é o centro. Andrea disse também que não se podem comprara empresas para avaliar se são boas ou não para se trabalhar. Ser uma empresa boa pode significar ser boa para aquele grupo de profissionais. Andrea deu dois exemplos de empresas diferentes que estão na lista das melhores empresas - uma de estilo competitiva, inclusive entre os funcionários, informal na forma de ser e tratar os funcionários e outra, formal, cuja formalidade é uma exigência e existem muitas regras. As empresas são boas para aquele grupo específico de colaboradores, mostrando que nem o perfil da empresa nem seu tamanho influenciam na avaliação da pesquisa.
Andrea comentou algumas primicias para se realizar a pesquisa e participar dela, como fazer acontecer os bons resultados do pontos de vista do líder, dos colaboradores e quais as boas práticas para que uma empresa pense em ser uma das melhores de se trabalhar.
Concluiu dizendo que hoje 75% dos colabores dizem que uma empresa boa para se trabalhar é aquela que oferece crescimento profissional e que tem um bom ambiente de trabalho.


Logo após o coffee break, Claudia Faria, Gerente de RH da Amil e Washington Sório, gerente geral do Consórcio PCP-Engevix, falaram sobre as incorporações e divisões das quais eles fizeram parte.
Houve perguntas feitas pelos participantes e um debate bastante valioso aos presentes.
O evento teve patrocínio da ADP e apoio da Firjan SESI/SENAI-RJ, com divulgação feita pelo ARH-Macaé.
Algumas frases ditas na tarde do Forum:
O Líder em busca de resultados:
- "Falar a verdade a todos é importante, com transparência e bom senso, escutando com sinceridade, agradecendo o bom trabalho realizado, sabendo lidar com as diferenças entre as pessoas, contratar conforme a cultura da empresa, comemorar cada etapa vencida e compartilhando resultados" - Andrea Veras quando falava das 9 boas práticas do lider na busca de resultados.
Um dos participantes perguntou:
"Como se contrata conforme a cultura da empresa?"
Cláudia Faria, Gerente de RH da Amil disse -"Um caminho pode ser a Gestão de Competências - alinhadas à empresa, à sua missão e seus valores". Andrea Veras complementou - "Comunicando claramente ao candidato à vaga qual é o perfil da empresa e as competências necessárias".
Muitas coisas interessantes e práticas foram ditas. Washifton Sorio , Andrea Veras e Cláudia Faria demonstraram muita clareza e deixaram a todos a experiência enorme na Gestão com as quais eles vêm trabalhando há anos.